Dieser Artikel ist Teil 2 von 4 der Serie: „Deutschland zum Verkauf“ — Der industrielle Ausverkauf Deutschlands unter ausländischer Eigentümerschaft
Leeren Auslandsübernahmen tatsächlich die deutsche Fertigung aus?
Jeder große ausländische Käufer eines deutschen Unternehmens sagt bei der Vertragsunterzeichnung dasselbe: „Die Standorte bleiben. Die Arbeitsplätze bleiben. Wir investieren langfristig.“ Der neue amerikanische Eigentümer von EBM-Papst versprach, Mulfingen als Forschungs- und Produktionsstandort zu erhalten [5]. Surventis, das wiedergegründete Geschäft von BASF Coatings, behielt seinen Hauptsitz in Münster [6]. Der chinesische Käufer von Perlon versicherte, alle drei deutschen Werke würden erhalten bleiben [4].
Das klingt beruhigend. Aber es besteht ein Unterschied zwischen einem Versprechen auf einer Pressekonferenz und dem, was tatsächlich geschieht, sobald der neue Eigentümer den Schlüssel übernimmt. Und in Zweibrücken, einer kleinen Stadt in Rheinland-Pfalz, erfuhren die Unternehmen genau, wie dieser Unterschied aussieht.
Der Fall, der das Versprechen bricht
Die Schliessmeyer GmbH, ein 63 Jahre altes Kunststoff- und Werkzeugunternehmen, wurde im Herbst 2025 von der schwedischen Gruppe KB Components übernommen. Innerhalb von etwa sechs Monaten wurde die Schließung angekündigt. Bis Juni 2026 wurden die ersten Spritzgießmaschinen bereits aus dem Werk geschafft, und die Produktion wurde in die Werke von KB Components in Litauen, Polen und der Slowakei verlagert. Rund 60 Beschäftigte verloren ihre Arbeitsplätze [1].
Das ist das Aushöhlungs-Szenario, im Kleinformat und vor laufender Kamera: eine ausländische Übernahme, eine schnelle Entscheidung, und die Fertigung — plus die Maschinen — verlagert ins Ausland. Der Bürgermeister von Zweibrücken nannte es „ein weiteres Traditionsunternehmen, das aus dem industriellen Stadtbild verschwindet“ [1].
Der Mythos hat sich also, wie sich herausstellt, zumindest einmal bestätigt. Die Frage ist, wie repräsentativ das ist.
Die andere Seite der Bilanz
Denn neben jedem Schliessmeyer gibt es große Deals, bei denen die Produktion wirklich vor Ort bleibt. Covestros emiratischer Eigentümer machte es zum Herzstück eines neuen Chemieunternehmens, statt es zum Abbaukandidaten zu erklären. EBM-Papst und Surventis behielten ihre deutschen Hauptsitze und ihre größten Werke [5][6]. Die Käufer gaben Milliarden für diese Fabriken und die darin enthaltenen Patente aus; sie abzureißen wäre, das zu zerstören, wofür sie gerade bezahlt haben.
Und hier ist der unbequeme Teil, den die Alarmisten nicht erwähnen: Deutsche Unternehmen brauchen keinen ausländischen Käufer, um Produktion ins Ausland zu verlagern. Festo, ein familiengeführter Automationsriese mit Sitz in Esslingen, verlagert bis 2030 seine gesamte Spritzgussfertigung in die Türkei und streicht in Deutschland rund 1.300 Stellen — nicht weil ein amerikanischer Fonds es erzwungen hätte, sondern weil der eigene Vorstand entschied, dass die Kosten und die asiatische Konkurrenz es erfordern [3]. Heidelberger Druckmaschinen, der älteste Druckmaschinenhersteller der Welt, hat angekündigt, die Produktion in billigere Länder zu verlagern [1]. Keines dieser Unternehmen wurde an jemanden verkauft.
Und die Verlagerung ins Ausland erfordert nicht einmal einen deutschen Eigentümer oder Käufer. Mecalac, eine französische Maschinenbaugruppe, schließt sein deutsches Radladerwerk in Büdelsdorf und verlagert die Produktion in seine Werke in Frankreich, Großbritannien und der Türkei [2]. Die Richtung ist konsistent: kostenintensive deutsche Produktion wird von Eigentümern aller Nationalitäten — französischen, japanischen, schwedischen, deutschen — rationalisiert. Einzig Tempo und Vorwand variieren.
Vorheriger Beitrag in dieser Serie: Deutschland zum Verkauf, Teil 1: Bestandsaufnahme — Wer kauft Deutschlands industrielle Kronjuwelen?
Wird es also ausgehöhlt, oder ist das ein Mythos?
Beides, in gewisser Weise — und das ist die ehrliche Antwort.
Die Belege stützen nicht die Behauptung, dass ein ausländischer Eigentümer zuverlässig zur Verlagerung führt. Die meisten großen Deals in der Welle 2024–26 belassen die deutschen Werke am Standort [5][6]. Aber die Belege zeigen doch, dass ausländisches Eigentum die letzte Bremse für Verlagerungsentscheidungen entfernt. Ein Familienbesitzer hält ein unrentables Werk oft aus Loyalität und lokalem Stolz am Leben — manchmal jahrelang, zu realen Kosten. Ein Private-Equity-Fonds oder ein entfernter staatlicher Investor hat solche Gefühle nicht. Schliessmeyer wurde innerhalb von sechs Monaten nach der Übergabe geschlossen [1]. Yanmar, das das Crailsheimer Maschinenwerk 2016 von Terex gekauft hatte, wartete Jahre — schloss es Ende 2025 und verlegte die Produktion nach Frankreich, wodurch rund 290 Arbeitsplätze wegfielen [2].
Beachte, was dieses Timing offenbart. Die Übernahme selbst war nicht der Auslöser; die wirtschaftlichen Faktoren waren es. Das Werk war seit Jahren unrentabel [2]. Ausländisches Eigentum bedeutete lediglich, dass es, als die harte Entscheidung anstand, keinen Familienpatriarchen mehr gab, der Nein sagte.
Wie der Druck aussieht
Der zugrunde liegende Druck ist real und nimmt zu. Die deutsche Chemiebranche lief 2025 nur mit 70 % ihrer Kapazität, wobei die Aufträge seit 2021 um mehr als ein Fünftel zurückgegangen sind [4]. Die Umsätze von Festo sind drei Jahre in Folge gesunken [3]. Wenn eine Branche so kalt läuft, stellt jeder Eigentümer — deutsch oder ausländisch, Familienunternehmen oder Fonds — dieselbe Frage: Warum zahlen wir dafür deutsche Löhne und Energiepreise?
Darauf kommt es an. Eine ausländische Übernahme verursacht nicht die Verlagerung ins Ausland. Sie beseitigt nur die letzte Verteidigungslinie dagegen.
Sie nimmt auch etwas weniger Messbares, aber ebenso Reales: das lokale Wissen darüber, wann Geduld angebracht ist. Ein Familienunternehmen, das drei Generationen lang dieselbe Stadt beschäftigt hat, weiß, dass der Wert eines Werks nicht nur in seiner Gewinnlinie liegt. Der Zeitplan eines Fonds ist eine Tabellenkalkulation. Die 60 Beschäftigten von Schliessmeyer lernten es auf die harte Tour — sechs Monate nach der Übergabe standen die Maschinen auf LKWs [1]. Die großen Versprechungen von 2025 und 2026 — Mulfingen bleibt, Münster bleibt — werden bald ihren ersten Abschwung erleben. Dann werden die Versprechen auf die Probe gestellt.
Kernaussage
Der Mythos ist nicht der Ausverkauf — Deutschland wird tatsächlich ausgeverkauft, wie Teil 1 zeigte. Der Mythos ist, dass ausländisches Eigentum die Fabriken leerzieht. Dieselben ökonomischen Kräfte, die Festo in die Türkei treiben und Evonik zum Stellenabbau zwingen, würden auch ein ausländisch geführtes Covestro oder EBM-Papst schon morgen in dieselbe Richtung drängen.
Der eigentliche Unterschied liegt im Timing und in der Barmherzigkeit. Ein Familienunternehmer könnte über ein Jahrzehnt hinweg Geld verlieren, um eine Stadt zu retten. Ein Private-Equity-Fonds wird die Entscheidung in einem Quartal treffen. Die Frage ist also nicht ob die deutsche Industrie ausgehöhlt wird. Es ist wer dann die Schlüssel halten wird, wenn der nächste Abschwung diese Entscheidung unausweichlich macht — und ob ihnen Zweibrücken überhaupt wichtig ist.
Quellen
[1] Münchner Merkur. (2026). Konzern macht übernommenes deutsches Unternehmen dicht – nach nur sechs Monaten. Münchner Merkur. Link
[2] Stellmach, H. (2025). Yanmar CE schließt Baumaschinen-Werk in Crailsheim Ende 2025. bau.bi. Link
[3] K-Zeitung. (2026). Festo verlagert Spritzgussfertigung in die Türkei. K-Zeitung (Kunststoff & Gummi). Link
[4] Münchner Merkur. (2026). China-Konzern kauft deutschen Weltmarktführer. Münchner Merkur. Link
[5] Produktion. (2026). Madison Air kauft EBM-Papst für 5,1 Mrd. Euro. Produktion. Link
[6] Surventis. (2026). Surventis startet als eigenständiger, weltweit führender Anbieter für Automobillacke und Oberflächenbehandlung. Surventis/Chemetall. Link
KI-Hinweis: Dieser Beitrag wurde mit Unterstützung künstlicher Intelligenz erstellt. Die Ideen, Analysen und geäußerten Meinungen sind meine eigenen — KI wurde eingesetzt, um meine persönlichen Notizen und Gedanken zu verfassen, zu strukturieren und zu verfeinern. Die in diesem Beitrag gezeigten Bilder und Videos wurden ebenfalls mithilfe von KI-Tools erzeugt, basierend auf meinen eigenen kreativen Vorgaben und Anweisungen.
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